Vuoti di potere / lotte di potere

Questo pomeriggio ho assistito ad un avvenimento lungamente atteso: la riorganizzazione del nostro glorioso dipartimento. Tale evento è stato annunciato da Gadget nell'oramai lontano giugno dicendo "ci saranno novità entro l'autunno". Fedele alla sua parola, l'annuncio è arrivato prima della fine dell'autunno. 4 giorni prima, ma pur sempre prima.

L'occasione era la riunione (semi)mensile del dipartimento nella Sala del Consiglio. Abbiamo assistito con sommo interesse alle novità.


La riorganizzazione alla fine è banale: 3 uffici restano uguali (controlli interni, vigilanza, tracfin); gli altri due cambiano nome. Il nostro diventa "Solvabilité et modélisation des risques", l'altro quello dell'Alternativa semplicemente "Risk Management". Viene inoltre creato il nuovo ufficio Reporting il cui capo sarà Gadget ad interim e dove per il momento non lavora nessuno...

Come ogni reorga qualcuno è contento e qualcuno no. Altrove non so ancora, ma da noi si è creato un problema. Il nostro ufficio è diviso in tre: Vita, Non-Vita e rischi di mercato. La neo-responsabile Vita è la giovane Algerina, così il più anziano Tubista ci è rimasto leggermente male. Il primo caso a cui assisto in cui una ragazza più giovane viene preferita ad un uomo.


Questi eventi mi portano alla mente la riorganizzazione a cui ho assistito nel mio precedente impiego presso la Banchetta Soldati Semplici. I francesi sono dei dilettanti.

All'epoca le cose erano molto più complicate. Brevemente, si era appena concluso un golpe dall'alto in cui l'amministratore delegato, chiamato Er Puma, in combutta con tutti i dirigenti (tra cui Pipino, IoIoIoIo e GranTroia), salvo il nostro dirigente Astrakhan, aveva fatto fuori il direttore generale.


Il DG non fu rimpiazzato per anni. C'avevamo solo un vice-direttore generale.

A livello organizzativo, nella nostra Area il dirigente Astrakhan aveva sotto solo un funzionario, Mr Pippa. Gli altri eravamo o in contratto formazione lavoro o 3.1. (terza area, primo livello), cioè il più basso livello impiegatizio e due (il Suriano e Talponen) che erano 3.3. (ossia vice-capo-ufficio). Eravamo in tutto 11 mi pare, più qualche stagista.

Dopo che Er Puma è riuscito nell'intento di liberarsi del DG, non tirava una buona aria per Astrakhan.



Inoltre, Mr Pippa, sentito che tirava aria di merda, non ha esitato a:
a) contribuire a buttare palate di merda su Astrakhan
b) tentare di farsi destinare ad altro incarico in qualsiasi altra società del gruppo.

Astrakhan poteva esser vagamente stronzo, ma non era mona.
Mr Pippa invece mancava di prospettiva e lungimiranza. Oltre ad avere un primario istinto di sopravvivenza.



Il finale è stato che Mr Pippa ha annunciato il suo passaggio ad altro incarico in altra società (dove tuttora lavora non si capisce a cosa). Subito dopo l'Astrakhan ha annunciato la sua partenza in altra banca a Milano. Impagabile la faccia che ha fatto Mr Pippa a questo annuncio, dato che sarebbe stato lui il naturale successore del dirigente. Ma ha avuto un tempismo sbagliato e poca immaginazione. E ormai non poteva tornare indietro, dato che aveva leccato culi troppo in alto e per troppo tempo per ottenere l'agognato trasferimento.


Dopo la partenza del duo Astrakhan & Mr Pippa sono stati promossi il Suriano e Talponen, noialtri siamo rimasti dove eravamo. Io intanto me la spassavo a Londra. Qui sotto un fine serata da me a Chelsea con Giulia e Miliani per terra e pasta sul muro...


Nel mentre è arrivato zio Greg a sostiture Astrakhan. Tornato da Londra ho iniziato a rompere un po' i coglioni col mio solito tono pacato (tipo attaccare in corridoio gli articoli del Sole con le paghe dei due amministratori delegati e del presidente del gruppo, sottile metafora per dire che eravamo sottopagati). Dopo oltre un anno, quando anche gli altri colleghi iniziavano ad essere insofferenti ci hanno dato 2 promozioni a testa. A tutti, meno che alle 2 ragazze dell'Area...

Tutto questo per dire che le riorganizzazioni in Italia sono molto più istruttive e divertenti. Tutto è più fluido e impalpabile. E poi me fanno corsi de interculturalità...